公司召開2025年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作部署會
發(fā)布時間：
2025-07-09 16:36
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為全面部署公司2025年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作，進(jìn)一步明確創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，7月8日下午，公司召開2025年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作部署會，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師王江營參加。
會議指出，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，要堅(jiān)定信心、錨定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)不放松，切實(shí)穩(wěn)住基本盤，才能牢牢抓住市場機(jī)遇。
會議要求，一是統(tǒng)一思想，錨定創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)。各責(zé)任單位務(wù)必統(tǒng)一思想、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決穩(wěn)住、筑牢、做強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎基本盤，確保領(lǐng)先地位不動搖。二是加強(qiáng)溝通，織密溝通協(xié)作網(wǎng)。各責(zé)任單位、項(xiàng)目部要強(qiáng)化部門之間的溝通聯(lián)動，降低溝通成本，增強(qiáng)工作效率，強(qiáng)化技術(shù)支持，加強(qiáng)資金保障。三是主動作為，鍛造執(zhí)行硬作風(fēng)。各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓、親自管，各管理層級要及時反映問題，及時解決問題，強(qiáng)化過程管控，確保一次成優(yōu)。四是結(jié)果導(dǎo)向，用好考核指揮棒。嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度，堅(jiān)持“一個創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目就是一個考場”，必須確保完成指標(biāo)，要目標(biāo)到人、責(zé)任到人、任務(wù)到人。
會議還對2025年度國家級、省級質(zhì)量獎項(xiàng)，全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作進(jìn)行了部署安排；創(chuàng)優(yōu)責(zé)任單位及項(xiàng)目部匯報(bào)年度創(chuàng)優(yōu)工作開展情況及工作計(jì)劃，并提出問題和建議。
公司工程建設(shè)部、技術(shù)信息部，省內(nèi)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)、主管創(chuàng)優(yōu)副經(jīng)理、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等40余人現(xiàn)場參會，省外創(chuàng)優(yōu)責(zé)任單位、項(xiàng)目部視頻參會。（金志遠(yuǎn)）
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